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问题管理过程工作流

问题通常被标识为多个用户所报告的多个突发事件的结果。 在突发事件非常严重以及配置项会失败时会报告问题。 在服务可用性受到严重影响时,也会报告问题。

问题管理有助于最大程度降低 IT 基础架构中的错误引起的突发事件或问题的影响。 问题管理可确定和消除问题的根本原因,以防止其重复发生。 记录问题故障单以便:

  • 确定事件的根本原因并防止出现故障。
  • 查看故障并采取纠正措施以防止关键服务的潜在中断。

问题管理流程涉及建立根本原因分析流程,其目标是:

  • 对现有设备或服务的现有或潜在问题的报表进行归类。
  • 诊断报告的问题。
  • 管理允许错误控制、现有控制或潜在中断的过程,从而促使问题关闭。    

但是,即使不能防止突发事件,您仍可以最大程度降低投诉的影响。 根本原因分析是发现问题的根源,并确定解决问题的方法。 在为了解决问题而需要变更的情况下,便会记录变更故障单。 可以在解决问题故障单之前实施变更。 

ServiceAide Cloud Service Management 提供了两个预定义的突发事件管理过程工作流:

默认问题管理过程工作流的状态是:

  • 默认问题管理过程流程为“已发布”。
  • 推进问题管理过程流程为“草稿”。

默认问题管理过程流程

默认问题管理过程流程定义与问题相关的故障单的基本过程工作流。 当故障单与其他活动的问题过程工作流的入口条件不匹配时,将应用默认过程。

下图中显示默认问题管理过程:


要查看流图表在应用程序中的显示方式,请单击“默认问题管理过程流程”。

以下过程说明默认问题管理过程流程的工作方式:

  1. 根据匹配条件提出问题故障单时,会对入口条件进行验证以分配请求。 不匹配任何条件时,默认情况下将该请求分配给“服务台 (L1)”组。 
  2. 分析人员将故障单分配给组、用户或个人以进行诊断来确定根本原因。 
  3. 当确定根本原因时,用户/组会创建 KB 文章并关闭故障单。
  4. (可选)创建链接的故障单,如“创建链接的变更请求”和“自动创建用于创建知识文章的任务”。
  5. 当未确定根本原因时,重复步骤 2 到 4,直到确定解决办法。

推进问题管理过程流程

推进问题过程流程用于解决需要创建多个步骤的问题。 为配置项状态、变通方法、已知错误知识文章创建以及重大问题审核活动创建步骤(如果适用)。

下图显示推进问题管理的过程:


要查看流图表在应用程序中的显示方式,请单击“高级问题管理过程流程”。

以下过程说明推进问题管理过程流程的工作方式:

  1. 根据匹配条件提出问题故障单时,会对入口条件进行验证以分配请求。 不匹配任何条件时,默认情况下将该请求分配给“服务台 (L1)”组。 
  2. 分析人员接受故障单,然后执行以下操作之一进行诊断:
    • 更新配置项 (CI) 并向 CI 的所有者发送电子邮件。
    • 将故障单分配给组。
  3. 确定问题的变通方法时,会使用该变通方法作为工作日志更新故障单。 为该变通方法创建并发布 KB 文章。  
  4. 将故障单分配给组以便进行进一步分析来解决根本原因。
  5. 组接受故障单,然后调查根本原因。 
  6. 当确定解决方案时,即会使用解决办法更新现有的 KB 文章并关闭故障单。
  7. 重复步骤 4 到 6,直到确定解决方案。    

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